Генеральный директор «Амкара» Игорь Резвухин ответил на вопросы пресс-службы клуба, рассказав, как изменился пермский клуб за три года и с какими проблемами сталкивается сейчас.
«Считаю, нам удалось за это время многое. "Амкар" решал две задачи, с которыми редко кому удаётся справиться одновременно: спортивную и финансовую. С одной стороны, команда стабильно играла, а с другой – мы рассчитывались со старыми долгами и не делали новых. За это время в "Амкаре" сложился настоящий коллектив единомышленников, с которым можно идти дальше. У нас, я считаю, самый сильный тренерский штаб во всей лиге, наконец-то стали расти неплохие ребята в дубле, который уже одержал больше побед, чем за весь прошлый сезон. Наконец, в этом году "Амкар" был удостоен почётной премии "Премьер", которую РФПЛ вручила нам за работу с болельщиками в интернете и соц. сетях. Для клуба с самыми скромными финансовыми условиями в Лиге мы сделали, я считаю, немало.
Мы разработали концепцию развития клуба на пять лет, где, в частности, прописаны конкретные шаги, которые помогли бы увеличить доходные статьи бюджета.
О каких шагах идёт речь? В первую очередь – об организационных. О создании государственно-частного партнёрства на базе стадиона "Звезда", например, что позволит привлечь федеральные средства на его реконструкцию. О развитии клубной Академии с открытием филиалов в городах Края – если мы подготовим хотя бы 5-6 игроков основного состава, это избавит нас от приглашения игроков со стороны. В концепции прописаны и другие шаги. Но это – едва ли интересная тема за пределами профессиональной среды. Главным же здесь является то, что развитие "Амкара" невозможно без содействия властей. Причём в первую очередь не финансового, а именно организационного.
Руководство клуба ни разу не просило министра или руководителя региона увеличить нам финансирование из бюджета. Всё, с чем мы обращались – это с просьбой помочь в переговорах с действующими предприятиями Пермского края, трёхлетние контракты с которыми у нас завершились! Руководители этих предприятий просят участия представителя администрации в переговорах – они помогали "Амкару" в рамках соглашения о социальном сотрудничестве с Краем, так что участие властей в этом вопросе необходимо. А других потенциальных спонсоров в регионе просто-напросто нет.
Министр спорта Глызин говорит о том, что все были предупреждены заранее, но это не так. Ещё в июле нам подтвердили сохранение финансирования на будущий год, иначе мы бы не стали продлевать контракты с лидерами команды и с тренерами, у которых была масса других предложений. Да и вообще – нельзя же взять и в одночасье принять односторонне решение, что теперь мы будем играть по другим правилам. Сначала нужно создать какой-то переходный период, в котором чётко обозначить, как и за счёт чего клубы будут уходить от всесторонней помощи администрации региона», — рассказал Резвухин.
Также генеральный директор прокомментировал слова президента России Владимира Путина о том, что профессиональные клубы не должны финансироваться из бюджета.
«Это правильно, так и должно быть. Но он же не говорил о том, что на местах власти должны похоронить большой спорт. Есть масса аргументов в пользу того, что в нашей стране большой спорт без помощи государства просто не выживет. Нельзя вместе с водой выплеснуть ребёнка. Недавно даже Сергей Галицкий – создатель лучшего в стране частного футбольного клуба – говорил в интервью о том, что роль государства в жизни большого спорта должна быть по-прежнему ощутимой. В других регионах это понимают и находят возможности помогать спортивным клубам. Везде это происходит по-разному, но такого отношения местных властей, как сейчас в Перми к "Амкару", нет почти нигде. Считаю, мы этого не заслужили. В конце концов, "Амкар" – это рабочие места, – это 600 детей, которые занимаются спортом, – это главный бренд региона, который небезразличен тысячам и тысячам пермяков. Да и не только пермяков – сейчас мы получаем слова поддержки от болельщиков всей страны. "Амкар" любят и уважают в России, а дома к нам такое отношение, словно мы тунеядцы какие-то», — заключил Резвухин.