Бывший тренер «Амкара» Сергей Гуренко рассказал о финансовых проблемах пермского клуба.

Сергей Гуренко
Сергей Гуренко uefa.com

«Проблемы везде.  Во многих клубах.  В ФНЛ — тоже, не считая, может, только первой пятерки.  А так у всех "бюджетных" команд однозначно будут проблемы.  Но в том-то и заключается профессионализм клуба, чтобы правильно рассчитать финансовые потоки.

По большому счету, даже если взять "Амкар", у нас самые высокооплачиваемые игроки — не на ключевых ролях в команде.  Там — молодые.  Которые прибавили и у которых еще есть желание.  Поэтому в клубах уровня "Амкара", в командах-середняках, должна быть планка зарплаты.  И игроки с характером.

Но при этом должны быть очень хорошие премиальные — как стимулирующий фактор.  Конечно, нам не под силу тягаться с топовыми командами.  Но за счет этой системы премирования можем составлять им конкуренцию.

В "Амкаре" очень большая разбежка в зарплатах игроков.  Есть высокооплачиваемые.  И те, которых мы привели в команду летом — у них значительно ниже зарплаты.  Они хотят вырасти, денег заработать.  А когда платишь много, то люди думают так: зарплата есть, и хорошо.

Знаете, мне очень нравилась система в "Локомотиве", когда пришел туда в 90-х.  Зарплаты у нас были небольшие.  Зато премиальные — такие же!  Поэтому все рвались играть.

Травмированный, на уколах, ты из себя доставал максимум.  Понимал, что пропустишь пару игр, и вместо тебя выйдет другой.  Сам же будешь сидеть на лавке — а там денег много не заработаешь.

И мы каждый матч выкладывались по максимуму.  У нас тренировки были, как игры!  Все были сконцентрированны, потому что сыграл один матч плохо или эпизод проиграл — и присел на скамейку.

Это сильно мотивировало.  Правильная система.  Но премиальные должны быть не когда-то там, а сразу после игры», – сказал Гуренко изданию «Прессбол».