Токио-2020ФутболХоккейТеннисБоксИгры
LiveВся лентаПрогнозыБукмекерыФото
  • Футбол
  • 0
  • 0
  • 0
  • 2
  • Кубическая реформа в вакууме. В РПЛ будут играть по швейцарской системе?

    Все подробности о проекте реформы российского футбола, который готовит РПЛ

    В ближайшие годы Российскую Премьер-лигу (РПЛ) могут ждать серьезные изменения. Российский футбольный союз (РФС) совместно с нидерландской компанией Hypercube разработал несколько вариантов нового формата турнира, который повысит зрелищность и качественный уровень соревнования.

    Зачем нужна реформа?

    Российская Премьер-лига (РПЛ) неуклонно падает в таблице коэффициентов УЕФА и рейтинге Международной федерации футбольной истории и статистики (IFFHS).

    Учитывая провальные выступления российских клубов в еврокубках, прогнозируется, что Россия к 2023 году выпадет из первой десятки рейтинга коэффициентов УЕФА, а к 2024-му опустится на 21-е место.

    Падение в таблице коэффициентов УЕФА веддет к тому, что у России будет меньше мест в еврокубках, а значит и меньше денег в индустрии, что означает — меньше развития всей системы.

    Календарь и таблица РПЛ

    Суммарные бюджеты клубов РПЛ, ФНЛ и ПФЛ уже много лет подряд находятся на одной и той же отметке. Российский футбол не привлекает интереса интереса болельщиков, а значит и новых денежных вливаний.

    Один из способов остановить падение, по мнению РФС и Hypercube — увеличение количества зрелищных и значимых матчей (и избавление от «пустых игр»), что приведет к росту средней аудитории и доходов, что в свою очередь даст ресурсы для укрепления команд.

    Развитие спорта как бизнеса

    Таким образом изменение формата турнира должно изменить всю систему российского футбола. По смелому заявлению РФС, это поможет даже детско-юношескому футболу в стране — ведь «сильный клуб = сильная академия» и «укрепление лиг способно поменять мышление и общий ландшафт».

    Впрочем, заметно, что РФС ориентируется на быстрые изменения — в течение 1-2 лет, в то время как результаты качественной работы в детском футболе появятся спустя лет десять, а феномен «отсроченного вознаграждения» чужд менталитету наших чиновников.

    Что за Hypercube?

    Hypercube — голландская исследовательско-консалтинговая компания, которая оценивает все вокруг футбола (от влияния времени начала матча на рейтинги до финансового состояния регионов).

    Ранее она стала автором ряда реформ в чемпионатах Австрии, Бельгии, Дании, Нидерландов, приведших к росту посещаемости матчей и увеличению конкурентной борьбы.

    По крайней мере так следует из статистических выкладок агентства. Также Hypercube разработала новый формат Лиги чемпионов и помогала УЕФА реформировать чемпионат Европы.

  • Александр Дюков
  • Глава РФС
  • У нас положительное отношение к этой компании. У них большой опыт и соответствующий бэкграунд успешно реализованных проектов. Руководство лиги поддержало этот проект. То, что будет подготовлено этой компанией, не является обязательным для нас. Это носит рекомендательный характер. Мы бы хотели, чтобы до начала сезона мы могли обсудить какие-то изменения формата соревнований, которые вступят в силу через сезон.
  • Начиная с апреля Hypercube при нашей поддержке проводит огромную исследовательскую работу, выясняя, как сделать российские привлекательнее для зрителя, телевидения, потенциальных спонсоров.

    Изучалось также, как на российском футболе сказывается лимит на легионеров — и есть ли альтернативные способы стимулировать развитие молодых игроков.

  • Питер Ньювенхаус
  • Основатель Hypercube
  • Есть две генеральные цели реформ — спортивная и коммерческа. Чем больше топ-матчей, чем больше значимых матчей для каждой команды — тем больше толчков к развитию игроков. Когда развиваются свои игроки, команды становятся лучше. Это простая корреляция, доказанная многими научными исследованиями: чем выше конкуренция за места внутри лиги, тем интенсивнее развитие игроков. С коммерцией все еще проще. Мы изучали мнения болельщиков, которые заполнили более 5000 подробных анкет. Главная причина, по которой они идут на стадион или включают трансляции — интрига и важность матча. Чем больше вес матча, тем больше все метрики и выше заработок клубов. Именно здесь российскому футболу и нужны перемены, для нас это очевидно.
  • Hypercube узнал, чего хотят клубы и болельщики, на основе этих данных расставил приоритеты и именно исходя из них оценивал каждый потенциальный вариант реформ.

    Сколько вариантов реформ всего?

    На данный момент Hypercube подготовил 4 варианта реформ РПЛ, подробное изложение которых можно изучить по ссылке. Окончательного решения о том, какой именно будет выбран, РФС еще не принял.

    Земля 16

    Нынешний вариант проведения чемпионата России — простой и прозрачный, «каждый играет с каждым» и все это умещается в календарь.

    Недостатки: малое количество матчей между топ-клубами, а также встреч, где «что-то поставлено на карту», как следствие — ограниченная коммерческая ценность.

    Земля 18

    Формат, обсуждения которого периодически всплывали и раньше — просто добавьте две сильные команды из ФНЛ и проводите гладкий турнир в 2 круга, как и раньше. Это на руку клубам из нижней части таблицы и мешает остальным.

    Недостатки: Все недостатки текущего турнира плюс растянутый календарь (34 матча вместо 30).

    Марс 16

    Клубы проводят привычные 30 туров, после чего их делят на три группы: 1-4-е, 5-12-е и 13-16-е места.

    Все очки, заработанные по ходу первого этапа, делятся пополам. В первой и третьей группах проходят матчи каждый с каждым — по одному дома и на выезде.

    В первой группе решается судьба чемпионства и путевок в еврокубки. В третьей группе победитель получает право остаться в РПЛ, последняя команда напрямую вылетает в ФНЛ, а клубы занявшие 2-е и 3-е места участвуют в стыках.

    Все футбольные трансферы

    Вторая группа (5-12-е места) делится между собой на пары, и проводится плей-офф, где победителю достается еще одна путевка в Лигу конференций.

    Таким образом увеличивается количество матчей, где что-то поставлено на карту, что, по мнению Hypercube, должно привести к повышению посещаемости лиги в целом.

    Недостатки: Растянутый календарь, маленький прирост топовых матчей

    Юпитер 16

    Так называемая швейцарская система, которую все инсайдеры и СМИ считают уже сделанным выбором РФС, поскольку это самый эффективный из предложенных форматов.

    16 клубов проводят по 24 матча (12 дома и 12 в гостях). Главный вопрос тут: как именно будут выбираться соперники? Для составления календаря команды РПЛ будут разделены на четыре подгруппы — в зависимости от места в таблице.

    Первая корзина: 1-4 места РПЛ прошлого сезона.
    Вторая корзина: 5-8 места.
    Третья корзина: 9-12 места.
    Четвертая корзина: команды РПЛ, сохранившие прописку в лиге после стыков, плюс новички из ФНЛ.

    Внутри корзины каждый играет с каждым по 2 раза (наиболее напряженные матчи); из других корзин пропускаются по одному сопернику дома и на выезде (выбор осуществляется компьютером случайным образом);

    Затем формируется промежуточная таблица. Очки в этом случае также делятся пополам, что обостряет борьбу и дает возможность за счет пары удачных матчей заметно изменить свое положение.

    Клубы, занявшие с 1-го по 6-е места, играют между собой 10 матчей (по 5 дома и в гостях). Победитель выходит в Лигу чемпионов, вторая команда попадает в квалификацию Лиги чемпионов, третья команда отправляется в квалификационный раунд Лиги конференций.

    Клуб, занявший четвертое место, сохраняет шансы на попадание в еврокубки.

    Все прогнозы на футбол

    Во второй группе (7-16 места) проводят по 9 матчей. Два последних места вылетают, еще 2 команды отправляются в стык с ФНЛ.

    Верхние два места играют между собой, после чего— победитель бьется с 4-м местом РПЛ за Лигу конференций.

  • Если разделить таблицу на две восьмерки, скорее всего, 7-я и 8-я команды первой группы довольно быстро отстанут, значит, часть матчей уже не будет так сильно влиять на исход чемпионата. Нам нужно, чтобы каждая команда была предельно мотивирована, и в первой шестерке все будут до последнего бороться за еврокубки. Это первая причина. Вторая причина — нам нужен некий мост между двумя группами. У второй группы должна быть позитивная цель — за что бороться весной. Если мы просто отрежем верхнюю шестерку и разыграем еврокубковые путевки только там, лидеры нижней части, спасшиеся от вылета, будут играть без надежды на что-то большое. Такая серая зона — проблема для любой лиги, так как такие команды снижают общую интригу.
  • Питер Ньювенхаус
  • По анализу Hypercube новая система добавит 26 топовых матчей, увеличит среднюю посещаемость лиги с 15300 до 17600, увеличит доходы топ-клубов на 33%, середняков — на 25%, аутсайдеров — на 8%. Суммарно — с 80 до 102 млрд рублей.

    Недостатки: Растянутый календарь, слишком сложный формат.

    Юпитер 20

    Все та же швейцарская система, но больше клубов. Первый этап — те же 24 матча (по 12 дома и на выезде), затем промежуточная таблица и разделение очков пополам.

    Только команды поделят на три группы: 1-6-е места, 7-14-е и 15-20-е. Первая шестерка также борется за чемпионство и еврокубки, вторая — за вторую путевку в Лигу конференций, третья — за право остаться в РПЛ и не вылететь в ФНЛ.

    Недостатки: Растянутый календарь, слишком сложный формат, где-то надо взять 4 сильных клуба ФНЛ.

    А что с ФНЛ?

    Подготовили голландские кудесники и проекты реформ ФНЛ и ПФЛ, а также общий проект реформ пирамиды лиг в российском футболе.

    ФНЛ перейдет на гибридную систему между «осень-весна» и «весна-осень», для синхронизации с РПЛ и ПФЛ.

    Будет два этапа: первый стартует в июле и идет до ноября — аутсайдеры вылетают в ПФЛ, второй — весной, в мае клубы выходят в РПЛ. Календарь, в котором летом будет проходит много матчей, — требование клубов.

    20 клубов поделены на 2 группы по 10. Первую группу составят команды вылетевшие из РПЛ и лучшие в ФНЛ по итогам прошлого сезона («золотая группа»), а вторую — остальные клубы ФНЛ («серебряная группа»).

    После осеннего и весеннего этапов составы групп будут меняться: 4 худшие из «золота» уйдут в «серебро», а 4 лучшие из «серебра» — в «золото». Очки будут считаться с нуля после каждого этапа.

    Чемпион весеннего этапа отправится в РПЛ, команда занявшая второе место сыграет с чемпионом осени: победитель перейдет в РПЛ, а проигравший поборется за это право в стыке с 14-й строчкой РПЛ.

    Третье место весны сыграет со второй строчкой осени — победитель будет играть стык с 13-м местом РПЛ.

    Вылет зеркален: аутсайдер осени опускается в ПФЛ, остальные команды играют стыки за право остаться в ФНЛ.

    Между ФНЛ и ПФЛ будет новая лига

    Новая лига должна стать промежуточным этапом между ПФЛ и ФНЛ. В ней лучшие клубы нынешней ПФЛ будут готовиться к лицензированию в лигу выше классом и играть конкурентные матчи против таких же команд.

    В новом турнире будут участвовать 32 клуба наиболее подготовленных к переходу в лигу выше (2 группы по 16 команд).

    Соревнование пройдет по системе «весна-осень» — с повышением и понижением в классе в ноябре. Победители обеих групп выходят в ФНЛ, еще 2 команды участвуют в стыках в ФНЛ, команды с четвертого места бьются за право участвовать в стыках.

    Календарь и таблица ФНЛ

    ПФЛ теперь станет четвертым дивизионом — полупрофессиональной лигой и будет играть по системе «весна-осень».

    Останется 4 зоны по территориальному признаку — Юг, Запад, Центр и Урал-Поволжье. Участвовать будут 48-64 команды.

    В самой ПФЛ повышаются требования к клубам и возникает пространство для долгосрочной подготовки к повышению в классе.

    А что с лимитом?

    Hypercube пришел к выводу, что российские клубы переплачивают как иностранцам, так и российским футболистам, но для таких выводов необязательно нанимать зарубежную консалтинговую фирму.

    Рекомендация голландцев — убрать количественные ограничения, повысить конкуренцию за место в составе и при этом добавить материальный стимул для развития молодых игроков.

    Один из вариантов — введение так называемого «налога на роскошь», когда клуб, желающий заявить иностранца, делает обязательный финансовый взнос, а весь накопленный фонд в конце сезона распределяется между командами, выпускающими молодых россиян до 23 лет — в зависимости от количества игровых минут.

    С одной стороны, подобные перемены — на руку богатым топ-клубам, которые теперь вместо того чтобы переплачивать за «паспортистов», будут переплачивать за качественных легионеров.

    С другой стороны, это может действительно сбить уровень зарплат и повысить уровень конкуренции для российских игроков.

    Жизнеспособен ли формат реформы РПЛ?

    Самый главный вопрос, и ответить на него не так уж просто. У изложенного на бумаге проекта «Юпитер 16» полно достоинств, но и недостатков хватает.

    Число топ-игр вырастет на 26 благодаря образованию шестерки после первого этапа. «Зенит», «Спартак», ЦСКА, «Локомотив» и другие ведущие клубы могут проводить между собой в новом турнире до 4 поединков за сезон.

    Рост доходов всех участников лиги должно обеспечить увеличение посещаемости — в первую очередь за счет большего числа привлекательных матчей, а также возросшие поступления от продажи телеправ.

  • В выигрыше будут и команды, борющиеся за выживание: их доходы при новой системе вырастут в сумме на 1 миллиард рублей. Эта реформа — не для богатых, а для всей структуры футбола. Рост общих доходов сделает всех крепче.
  • Питер Ньювенхаус
  • Ситуация с клубами из нижней части таблицы куда менее радужная:

    — клубы проведут 17-18 вместо 15 домашних матчей. Правда, зачастую с куда менее «громкими» и интересными для зрителей афишами.

    — станет проще пробиться в еврокубки, ведь во второй части сезона очки делятся пополам, так что за счет пары удачных матчей можно ворваться на 7-8 место и попасть в плей-офф для попадания в Лигу конференций. Вылететь тоже станет проще, а значит, выше интрига и выше спрос на игры.

    — легче набирать очки в первой части сезона, ведь у команд с 12-го по 16-е место чуть меньше статусных матчей в первой части. Правда, с точки зрения зрительского интереса, а как следствие — экономики, это не слишком хорошо.

    — легче зарабатывать от телеправ. Клубы РПЛ в мае проголосовали за новую систему распределения доходов: 60% делятся поровну между всеми, 40% — в зависимости от места в таблице. С ростом доходов при такой системе клубы нижней части таблицы будут получать существенно больше, чем сейчас.

    Когда ожидается реформа РПЛ?

    По плану новый формат РПЛ внедрят в сезоне-2022/23. Однако чтобы принять реформы, нужно провести голосования не только исполкома РФС, но и самих лиг.

    А с этим все будет непросто: те представители клубов РПЛ, кто уже высказался по поводу планов, не очень рады будущим изменениям. Впрочем, РФС может утвердить изменения и проигнорировав их мнение.

  • Существуют разные взгляды на развитие Лиги, в том числе и разные проекты реформ, направленные на улучшение спортивной и маркетинговой составляющих. При выборе конкретного сценария следует применять всесторонний и комплексный анализ. Прежде чем принимать тот или иной проект, нужно, чтобы его обязательно рассмотрели в клубах, комитете профессионального футбола РФС, изучили все плюсы и минусы
  • Пресс-релиз РФС
  • Если высшее футбольное руководство захочет изменить российский футбол, оно это сделает.

    В центре внимания
  • 0
  • 0
  • 0
  • 2
  • Главное Токио-2020 Футбол Прогнозы на спорт Букмекеры Хоккей Теннис Бокс Баскетбол Прочие Игры